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论企业员工招聘风险
本文ID:LW123118
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论企业员工招聘风险
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论企业员工招聘风险[摘要]招聘的过程既简单又复杂,如果企业招聘工作不当,是企业招不到合格员工会影响企业的经营,使企业受到损失,招聘风险会影响企业的生产效率和发展,给企业造成损失,要做好风险防范,提高员工招聘自身素质。
[关键词]招聘招聘风险风险防范
招聘是人力资源管理的第一环节,也是人力资源管理的难点所在。期中隐藏这很多的分析。深入分析招聘环节中潜在的风险并提出相应的防范措施有助于降低用人成本、提高企业的生命力。
一、招聘的风险分析
人才招聘渠道较之以前要丰富很多,普通的渠道有:招聘会、网络招聘、广告招聘、电话招聘、校园招聘等等。招聘是企业人力资源管理的首要环节,只有把好这一关,才可以源源不断的招进大批对企业有利的人才,才可以保证企业的可持续发展,但是由于各种因素的影响,企业在招聘过程中或多或少会面临一些风险。(一)招聘工作的成本风险
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